بعد
توقف، أملته ظروف ذاتية و أخرى موضوعية، ورغبة في الخروج من الحالة السكونية هاته
وجب تبيان مايلي:
يتقدم
رئيس الرابطة الوطنية للنساخ القضائيين بالشكر إلى كل الإخوة المتصلين به شخصيا أو
بأحد أعضاء المكتب وهذا تعبير عن استعدادهم وتجندهم وراء المكتب لتجاوز المرحلة
والاستعداد للنضال من أجل انتزاع الحقوق.
لكن
أرى أنه لابد من توضيح بعض الأمور:
1. أن تحترم قرارات
الهيئات التي صدرت في لقاءاتها سواء بالإجماع أو الأغلبية. فأن نستجيب لمطالبتكم
بإضراب، ويتخذ القرار تم يعبأ البعض من الداخل بأنه قرار متسرع شيء لا يستساغ، وأن
نتخذ قرارا بعقد المجلس الوطني نزولا عند مطالبتكم ويعبأ ضد انعقاده، شيء مقرف و
محبط ومدعاة لان يستقيل المرء.
2. أن لا ننظر إلى
رابطتنا بمنظار المصلحة الشخصية المحضة على حساب المصلحة العامة المتوازنة، فلا يحق
لأحد أو لجماعة من النساخ أن تحرف مسار النضال لخدمة القضايا العامة والجوهرية لكل
النساخ لحساب مشاكلها الخاصة الضيقة. ولي اليقين أن حلول المشاكل الجهوية كامنة في
وسط تلك الجماعة، وفي نفسية ذلك الناسخ إذا خلصت النيات. ثم إن ما يهمني مثلا في
حضور لجنة الانتقالات السهر على أن يكون
النساخ متساوون أما الشروط والضوابط المعتمدة للانتقال لا أن أدافع عن شخص
بعينه...
3. تجنب التعامل مع
المكتب بمزاجية، لم نتوصل يوما لا بقرار استقالة ولا تجميد ولا هم يحزنون، فأسلوب
التدبير الذي ننهجه ينبني على الإقناع
والاقتناع والتشارك وفي الغالب القرارات المتخذة تتم بالإجماع داخل المكتب. والضغط
من أجل ابتزاز مواقف أحادية الجانب غير مقبول.
4. صحيح أن المال
عصب الحياة، لكن نريد القلوب والعقول قبل الجيوب، نريد أن يعي الكثيرون بمآلات
أمورهم وظروفهم والمتوقع في غدهم وما
يستلزم ذلك من تضحيات وعمل. وإذا كان هذا أعطى الإنسان بسخاء وبورك له في عطاءه.
5. المكتب ليس
مجموعة شحاذين تجمع لهم "الصدقات" هنا وهناك، فمهما جمع لن تسددوا
لأعضاء المكتب مصاريفهم أو تكافؤهم على جهودهم وانظروا إلى من حولكم. كيف سننطلق
ونؤسس لعمل دائم وقوي، والعطاء بتقطير أو وفق محطة معينة كعداد طاكسي صغير. العمل
الجاد يتطلب جودة وحركية دءوبة ولقاءات بهيئات ومسئولين وإعلاميين و..و...
6. ما رأيت أبخل ممن
يعجز عن دفع 200,00 درهم سنويا كانخراط أي 0,55 درهم في اليوم قيمة رزمة نعناع
مقابل الترافع عن حاضره ومستقبله؟؟؟؟ و يبعث لك برسالة هاتفية هل من جديد؟؟ وآخر يعلق ماذا قدمت لنا الرابطة؟
وأغربهم من يطالبك بأن إذا كنت مسافرا إلى الرباط أن تتوجه إلى مدينته لترافع عن
مشكل مهني؟ فغير أنت مسار رحلتك التي على نفقتك لمصالح عامة من أجل أن ترافع أمام
مسؤوليه عن جنايته المثبتة في حقه؟؟؟
7. الانخراطات
والمساعدات تدفع لأمين المال مقابل وصل وليس لأية جهة. والصرف يكون وفق ضوابطه
القانونية والتوثيقية.
8. لا يفوتني أن
أشكر الإخوة المعدودين الذين يعطون بسخاء ولولاهم لأوقفنا القطار في نقطة انطلاقه
9. النضال
تقدم واستمرارية وتعزيز للمكتسب. و ليس صعود ثم هبوط إلى نقطة الصفر. فبعدما حققنا
انطلاقة واعدة، نظر إليها غيرنا بإعجاب، شعرت في الآونة الأخير أننا عدنا إلى وضع
2005 بداية التحاقي بالعمل كناسخ. والسبب ليس العمل الخارجي، ولكن أعطابنا
الداخلية وحنين البعض إلى الجمود والرجوع إلى الوراء.
10. لم الشمل وتقوية
المجالس الجهوية وتثبيتها منطلق أساسي للعمل، قد تكون مشاكل مهنية بين أفراد أو
مجموعات من النساخ لطبيعة المهنة باعتبارها حرة التنافسية في جوهرها. لكن الحفاظ
على إطار جامع يرافع عن المشترك لازم وضروري.
11. أدعو إلى عقد
لقاء المكتب التنفيذي في يوم 28/11/2015 يحدد مكانه لاحقا للتداول: 1) في استمرارية
المكتب الحالي من عدمها وآليات ذلك. 2) تسطير برنامج نضالي لأن عملنا مؤسساتي لا
يرتبط بشخص إن فضل المغادرة.
توقيع:
عزيز مردي